Cette notion de rationalité limitée, qui a valu un prix Nobel d’économie à Herbert Simon, ouvre des perspectives déterminantes pour le management. Au niveau économique ses travaux ont interrogé l'effcacité du fordisme et remis en cause les théories néo-classiques. Selon ce modèle, l’organisation est envisagée comme un système composé de plusieurs acteurs évoluant dans une situation à rationalité limitée. Prix Nobel d’économie en 1978, il est considéré comme l’un des pères de la science de la décision (gestion) 3 3. Ce modèle a émergé en réaction aux théories de la rationalité, très … La théorie de la rationalité limitée de Herbert Simon suggère que les gens nous prenons des décisions de manière partiellement irrationnelle à cause de nos contraintes cognitives, d'information et de temps. 1Chercheur américain, Herbert Simon (1916-2001) s’est illustré dans des champs aussi divers que l’économie, la sociologie des organisations, les sciences politiques, la psychologie, ou l’intelligence artificielle.Le fil conducteur de sa recherche se trouve dans les problèmes de la décision et leurs conséquences. Herbert Alexander Simon, « prix Nobel » d'économie en 1978), s'est d'abord intéressé à la psychologie cognitive et la rationalité limitée qui constitue le cœur de sa pensée. Herbert simon et rationalité limitée 1. Né en 1916 à Milwaukee, mort 2001 à Pittsburgh. A travers ce concept, nous reviendrons sur un modèle largement reconnu aujourd'hui et qui a remis en cause le postulat de rationalité absolue. Herbert A. Simon - Les limites de la rationalité : contraintes et défis par Isabelle Vandangeon-Derumez aux éditions Éditions EMS. O Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundo. Dans cette optique, les décideurs ont tendance à choisir des solutions satisfaisantes plutôt qu'optimales. EL BAKHKHASS Smahane HESSBAOUI Mohamed Amine SAMI Soundouss TARRIKO Dalila Théorie de la rationalité limitée Ecole nationale de Commerce et de Gestion –Kénitra- Théorie des organisations Herbert Simon Année universitaire : 2011 /2012 Introduction : Une décision est un choix effectué à un moment donné, dans un contexte…. Merci Herbert! Au sein de l’organisation, l’accès à l’information dépend pour beaucoup du mode de division du travail retenu et, … Après avoir rapidement prése Simon a développé le concept de la rationalité limitée pour analyser le comportement organisationnel et la prise de décision. Herbert Simon est venu avec certains assez intéressants concepts, parmi eux pis-aller, rationalité limitée et segmentation.Avant Simon, nous avons communément admis que les humains est venu à des décisions optimales d'une manière rationnelle, basée sur les informations fournies. The American social scientist Herbert A. Simon, an influential proponent of the concept of bounded rationality, used the terms “substantive” and “procedural” to distinguish between the notions of rational behaviour commonly adopted in, respectively, economics and psychology. 2 2. La rationalité limitée (bounded rationality en version originale) est l'idée selon laquelle la capacité de décision d'un individu est altérée par un ensemble de contraintes comme le manque d'information, des biais cognitifs ou encore le manque de temps.

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